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人事って難しいですね(36.0℃-10904)

千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。    先日観たのYOUTUBE。 デーブ大久保と田尾安志 田尾氏は、どちらかというと、歯に衣着せぬタイプ 選手会長時代も、チームのために良かれと思い色々な改善策を上層部に進言したところ、煙たがられ、結果、トレードに出されてしまう という経歴の方。   YOUTUBEのテーマは、トレードに出された顛末。 田尾氏曰く  あの時は、良かれと思ってやったけども若気の至りだった 世の中には、役職にふさわしい能力を持っていない人もたくさんいる。 こちらの正論も、相手が理解できなければ(理解できる能力を持っていなければ)、正論として受け止めてもらえない。 当時の上層部は、野球の素人だった。 なので、こちらの正論は、理解されず、煙たがられ、トレードに出されたんだと思う。 もうすこし、相手の立場を考えて発言したほうが良かったかもしれない。    ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※   「立場が人を育てる」という言葉。 就任当初は実力が伴わなくとも、 少しずつ、成長を重ね、立場にふさわしい人間になるという意味。   その人が、昇格する要因

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