「ふりかえり」の手法「KPT」について

こんにちは。イノベーション開発部の越智です。
皆さんは仕事の目標達成や自身の仕事効率化・成長のためにどんなことをされているでしょうか？
私は、「ふりかえり」を１週間に１度するようにしています。私にとっての「ふりかえり」とは、先週（今週）やったことを振り返り、今週（次週）からの改善に繋げることです。忙しい日々を過ごしていると、なかなか過去を客観的に振り返る機会が少ないと思います。ですが、短いスパンで振り返りながら、少しずつでも改善をしていき、仕事の効率化や自身の成長に繋げることで、仕事の目標を達成することができると信じています。
「ふりかえり」の方法はいくつかありますが、私がしている「KPT」という手法を今回はご紹介したいと思います。
「KPT」とは、「Keep（良かったこと、継続すること）」、「Problem（課題）」、「Try（課題に対する解決方法）」の３つの項目の頭文字をとったものです。この３項目を挙げるという、非常にシンプルな手法です。私は、自身で「ふりかえり」をする際もこの手法を用いていますが、少人数のチーム（２～５名程度）でするとより効果が出ると思います。さて、「KPT」の進め方ですが、次のように進めていきます。
１．ホワイトボードを準備し、左右に分割します。さらに、左側を上下に分割します。
　　（※）左上を「Keep」、左下を「Problem」、右を「Try」を書き出す

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