続・経営デザインシートでワクワク？
弁理士
千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。 昨日の続きです。 経営デザインシート簡易版を使って、社員とオンライン会議をしました。 ポイントは、 １）会社での業務内容 ２） １）によって誰にどんな価値を提供しているか？ ３） １）を行うためにどんな資源が必要か？ です。 この目的は、経営デザインシートの出来栄え（整合性）を取ることが目的ではなく、 ヒアリングを通して、 社員の関心の高い部分 社員の視野の広さ を共有しつつ、 会社の方向性の確認 更なるステップアップの共有を計ろう とするものです。 昨日は、 １）会社での業務内容 ２）１によって誰にどんな価値を提供しているか？ についてヒアリング。 そして、１）２）の整合性をチェックしつつ、 A 今できていること B 今できていないこと に分解し、Bは、将来の目標（候補）として、とりあえず取っておきます。 本日は、 ３）会社での業務内容（A 今できていること）について、どんな資源が必要か？ そして、これまでやってきて難しかったこと（課題）は何か？&nb
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