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続・経営デザインシートでワクワク? 

弁理士
千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。   昨日の続きです。 経営デザインシート簡易版を使って、社員とオンライン会議をしました。  ポイントは、  1)会社での業務内容 2) 1)によって誰にどんな価値を提供しているか? 3) 1)を行うためにどんな資源が必要か? です。 この目的は、経営デザインシートの出来栄え(整合性)を取ることが目的ではなく、 ヒアリングを通して、  社員の関心の高い部分 社員の視野の広さ を共有しつつ、  会社の方向性の確認 更なるステップアップの共有を計ろう とするものです。  昨日は、  1)会社での業務内容  2)1によって誰にどんな価値を提供しているか? についてヒアリング。 そして、1)2)の整合性をチェックしつつ、  A 今できていること B 今できていないこと に分解し、Bは、将来の目標(候補)として、とりあえず取っておきます。  本日は、 3)会社での業務内容(A 今できていること)について、どんな資源が必要か? そして、これまでやってきて難しかったこと(課題)は何か?&nb

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