入社１年目の社員教育
弁理士
千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。 千葉県中小企業家同友会 鎌ヶ谷支部の例会委員会の活動の一環で、 広浜会長（株式会社ヒロハマ）のところへ訪問しました。 例会のテーマ「経営指針の実践」について、当日の講演内容について話し合いました。 当日の内容はここでは割愛しますが、 その例会の打ち合わせの中で、弊所の経営課題についてチャッカリ相談しました。 これって、同友会の例会委員の役得ですよね～ さて、弊所の課題は、入社１年目の社員教育についてです。 １）普段の業務を見える化（タスク化）する２）業務ごとに、初級、中級、上級としてやるべきことを定義３）２）に対し、経営理念や行動指針を踏まえた行動の目標を設定（ここは本人と相談して決める）４）本人の報告と上司のチェックをかける 最初のポイントは、適正頻度でPDCAを回すこと。 ということで、 昨日は、経営理念、行動指針、弊所業務フローをGPTにぶちこんで、 粗々ですが、入社１～３年目の特許事務のスキルマップと目標設定シートを作成 とりあえず週次（毎週火曜日）で回すようにしようかな～と思案中 ***********************************
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