会議の準備（810-282）
弁理士
千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。 会議の運営力って、 その組織における実行力が表れていると思います。 通常、会議の中で、いくつかの議題があって、 その議題も内容によって、 承認をとる議題報告する議題検討する議題 すくなくともこの３つに分けられる。 分けられているから、聞いているほうは、 承認・報告・検討に応じて聞く準備ができる・・・ 例えば、 ダルビッシュのようなすごい球を投げられても カーブと分かっているから受け止められるし、打ち返せる 聞く準備ができているから効率よく深い議論ができるはずなのですが この辺があいまいのまま進めているところが多いです。 また、それぞれの議題に対して、 議論すべきポイントがあるはずなのですが そこが、他の方と共有できずに会議が進んでいく・・・ 例えば、講師を呼んでセミナー企画の話であれば 議論のポイントが テーマの調整なのか 日時の調整なのか 集客の協力なのか よくわからない。 進行役も悩んでいるのか、考えているのか・・・黙っている&
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