リモートワークでコミュニケーションが減った！？雑談の時間を作るのもマネジメントの仕事です

リモートワークでコミュニケーションが減った！？雑談の時間を作るのもマネジメントの仕事です【ひろ子ママの教訓その19】 ≪続きを読む≫[アメーバニュース]9月6日(日) 15:15 提供：J-CAST会社ウォッチ……アイデアは雑談から生まれる会社での時間の使い方は、主に次の3つに分かれると思います。・自分の仕事に向き合う時間・会議などで人と顔を合わせる時間・雑談をする時間 ……◆ アイデアは雑談から生まれる……もちろん、どんな雑談からでもアイデアが生まれるわけではありません。例えば、誰かの噂話のようなことは直接アイデアに繋がることは少ないでしょう。普段から常にアンテナを立て、自分の中にアイデアを持っていることが前提です。雑談の中で頭の中のアイデアがまとまり、さらに人と言葉で共有することで具体的になっていきます。それに雑談をしていると、いざとなった時に相談がしやすくなります。……　相談のハードルを下げておくには、雑談は有効といえそうです。このように、雑談は信頼関係の構築にも役立ちますが、ではこれをどうやってリモートワークに活用していくか、そこが問題です。リモートワークでは意図的に「雑談」の代替手段をつくる ◆ 雑談の時間を作ることもマネジメントの一つ……1対1で話すフォローの時間などを意図的に設けることも大

リンク元