人事評価トップ５％社員たちの意外な時短術
社労士
上司が仕切る会議は時間のムダ？人事評価トップ５％社員たちの意外な時短術 ≪続きを読む≫[アメーバニュース]6月7日(火) 18:00 提供：新刊JP…… 『AI分析でわかった トップ5%社員の時間術』 （ディスカヴァー・トゥエンティワン刊）のテーマは「時間術」。それも単なる時短テクではなく、実際に５％社員たちの言動をAIで分析し、その行動の本質から誰でも再現できる方法を紹介している。ここでは著者の越川慎司さんにお話を聞き、５％社員たちが実践していた役に立つ時間術を教えてもらった。……人事評価で優秀な評価をもらっている方々ですから、私も最初は業務処理能力が高いことが、残業をせずに成果をあげられる理由なのだろうと思っていました。でも、意外なことに、処理能力がひときわ高いというわけではなかったんです。決定的に違う部分は「無駄なことをしない」ということです。彼らは「効率」ではなく「効果」を大事にしています。これは、上司やお客様に求められていることを必ず意識して、それしかやらないというイメージですね。……また、彼らは集中力が高い傾向にあるのですが、「これは集中力を高めている」というよりは、「集中力を高く保てる時間を増やしている」といったほうがいいでしょう。人間はそんなに長く集中力を保つことができませんから、45分集中して休憩、45分集中して休憩と、細
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