打ち合わせ５連荘

千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。昨日の予定。午前に打ち合わせが１本午後は打ち合わせが２本夜に打ち合わせが２本打ち合わせ５連荘今日明日は打ち合わせがありません。仕事をガーッすすめたいところ。さて、ここ最近の自分の宿題。　「自社の外部環境の変化をどうやって捉えるか？」を中小企業の経営者にどう理解させるの？という点。昨日の特許相談でも経営者にも説明しましたが、全体、自社、その中間の部分（とあるセグメント）の関係を構造として把握できないと、なかなか捉えにくいのでは？という点。もう１つは、全体や中間をとらえるためにフェルミ推定がつかえるのだけども経営者でこれを知っている人があまりいなそうなこと【フェルミ推定】例題・出題例13選！考え方と解答例も紹介｜就活サイト【ワンキャリア】フェルミ推定の考え方をわかりやすく解説！基本例題や実際の選考での出題例と解答例を紹介します。www.onecareer.jp フェルミ推定って、コンサルでは必要なのかもしれませんが、マーケティングでは必須でしょう。そうであれば経営者も必要な知識かと。&nbs

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