遊びながら働く（XXX-XXX）
弁理士
千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。 創業時の大きな目標として １ 売り上げを立てること ２ 生き残れる程度に売り上げを立てること ３ 売り上げから利益を出すこと です。 １～３が継続できたら、 ４ 次の利益を生むように、今の利益を配分すること が次の目標になります。 売り上げは、社会貢献の大きさを表す指標だと思っているので、 社会貢献を大きくしたければ 売り上げの規模を大きくしなければならず、 馬車馬のように働くか、雇用・アウトソースを考えないとなりません。 しかし、馬車馬にも限界があります（ヒヒーン） 一方、雇用・アウトソースを進めれば、売り上げは大きく伸ばせます。 この状態が維持ができれば、 社員や家族を守る 取引先の継続性に貢献する という意味で社会貢献になるはずです・・・ しかし、 雇用を維持できるだけの収益構造には至っておらず・・・ 正確に言うと、 継続的な収入の事業の立ち上がりに時間がかかっている 状況です。 &
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