リファラル採用とアルムナイ：人とのつながりを軸にしたこれからの採用の形

はじめまして。マーケティング企画室の梶谷です。
突然ですが、みなさんは「リファラル採用」や「アルムナイ」という言葉を聞いたことはありますか？
私は昨年11月、社員さんの紹介をきっかけに入社しました。会社として制度化されていたわけではありませんが、形としては「リファラル採用」に近いものだったと思います。
リファラル採用とは、簡単にいうと「社員からの紹介による採用」のことです。最近では、多くの企業が取り入れている採用手法のひとつで、既存社員を通じて人材を採用する動きが増えています。
◆ インセンティブ（報酬）の仕組みと現実
私が以前勤めていた会社でもリファラル制度がありました。
• 仕組み：紹介した人が一定期間勤務すると、紹介者にインセンティブが支給される。
• 支給額：条件を満たすと30万円ほど支給されるケースもある。
金額だけを見ると「最高だな」と思うかもしれません。ですが、実際に紹介する側になると、単純に「得だから紹介する」という感覚ではありませんでした。
◆ リファラルに伴う「責任」と「心理」
リファラルには、以下のような特有の責任や心理的ハードルが伴います。
• 紹介した側の気まずさ：紹介した相手が会社に合わなかった場合、紹介した側も少なからず気まずさを感じる。
• 会社側の期待：会社側も「◎◎さんに紹介してもらった人だから」という期待が生まれる。
だからこそ、紹介す

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