担当営業から教わったプロフェッショナル（36.0℃　10217）

千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。　   コロナの影響で、派遣さんもSTOP もう３か月がたちます。 早くリモートワーク環境を導入したいのですが、 ツールの契約やら、ツールに合わせた業務フローの見直しで、 細かいところをチェックしています。 ただし、ツールの仕様によって、 　業務フローの見直し→常時の業務量が増える これはナンセンス・・・ 　そうならないためにはどうすればよい？ ということで、 　あーしてはどうか？　こーしてはどうか？ と担当営業の方とアイデア出し・・・ ZOOM会議の中で、お互いがイロイロいってみると、ときどき良い答えも出てきます。 やっぱり、発散系の会議をオンラインでやる場合には、３～４人まででしょうね   この担当営業さんから教わった大きな気づき。 　あーしてはどうか？　こーしてはどうか？ と担当営業の方とアイデア出した結果、何かしら一歩前進した！ というユーザ体験。 これは素晴らしい。 これが直ちに顧客満足につながるわけではありませんが、 確実にそこに近づくな～と。  担当営業さんからの

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