細かい男
弁理士
千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。 先日の打ち合わせ。 売上至上主義も悪くはないですが、 利益率を考慮した方が良いと思います 的なことを、ここ数年、やんわりと言い続けていますが なかなかこちらの提案を飲んでくれません。 ん～長年摺り込まれたマインドはなかなか外せないのだな・・・ と思いながらも、このままじゃまずいので、とある試みを行いました。 それは、 売上の評価（黒字・赤字）の単位を、 月次ではなく、もっと細かい単位に分解し、 断片化された売り上げについて黒字赤字の色分けをする というもの。 とある時期の取引について、 正味半日かけて色分けを一緒に行い、表にすると・・・ こっちが大事。あっちは、そうでもないね の仕分けができますし、仕分け後の損益も見えてきます。 この作業を毎月継続しないと！ と、前向きに取り組んでもらえるようになりました。 見える化ってすごい力です。 結局のところ 売上至上主義だったわけではなく どんぶり勘定 だったのだな～と。 このブログを応
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