【おかあさんといっしょ大作戦】社員の年間目標
弁理士
千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。 昨日は営業開始日。 年始から細々とした業務がありますが、その前に、社員と年間の売上目標の共有をしました。 その後、社員に、目標達成のための活動内容について検討してもらいました。 とはいえ、事務所の売上目標から、個人の目標のブレイクダウンは、社員一人ではできません。 なので、以下のように進めました。 全体の売上の目標の確認 →全体売上目標から、お客様のセグメントごとの売り上げ目標の提示 →社員にとって「売上UPに貢献できそうなセグメント」を一緒に選定 →選定されたセグメントについて、売上UPの施策を一緒に検討 →売上UPの施策のうち、「興味があり、かつ、社員ができそうなもの」をピックアップ →ピックアップした施策について、今後１年間の計画を立てる・・・ 一連の説明と検討で、３時間くらいかかりましたが、 具体的な活動まで落とし込めたので良しとします。 とはいえ、まだまだ１年目。 実際に売り上げUPすればよいですが、 まずはプロジェクトについてPDCAの回し方を経験してもらえば十分です。
コメント