【社員教育】自己開発できる人の条件
弁理士
千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。 先日の話。 社員にとある仕事をお願いしました。 いつもとは違ってちょっとヒネリが必要な応用問題・・・ 一通り説明した後に この仕事できそうですか？ と質問。 社員 ん－。３つのうち１つはできそうだけど・・・ 残り２つは、ちょっと難しそう 亀山 １つより、のこり２つが難しと思ったので。 いい反応です。で、どこが難しそうなの？ 社員 ・・・ 亀山 成果物のイメージはわかる？ 社員 こっちは、こうで・・・あっちは、先日作ったやつをこうすれば・・・ 亀山 そこはあってます。 じゃ、処理の仕方が難しいのですね。 どの辺までできそう？ こんな感じで、 「難しい」 「わからない」 「見通しが立たないところ」 を言語化させています。 具体的な手順は、 ゴール設定 ゴール到達までの見通しを立てる。 今の自分に「できること」を言語化。 「できること」をつなげて、ゴールにたどり着けるか否かを考える つながれば、実現可能 「できること」のつながりが弱い部分は「できないこと」として認定です。 &nb
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