ついつい、売上に目が行っちゃいますよね

千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。 先日の話。 千葉県中小企業家同友会の勉強会。 売上ウン十億の社長様のお話。 創業時代からの困難やその改善の取り組みについて聞いていました。 気づいたこと。 企業の状態として １　生活費がままらない（飯が食えない）くらいの売り上げ２　生活費を賄えるくらいの売り上げ３　生活費が余裕になる売り上げ の３つに分けられます。  創業時、１から２になるための売り上げを目指して踏ん張るわけですが、 「生活費を賄えるくらいの売り上げ」って、業種、業態によってかなり異なります。 １人で回せるお仕事もあれば、 少なくとも３人以内と回せないお仕事もあります。 ということで、会社同士を売り上げだけで比較してもあまり意味がなく、 業種、業態を踏まえて比較しないと 　図体だけの比較であり、中身の比較にならないな と改めて思いました。  それでも、社長同士の会話では、売り上げを聞いて、 　おおすごい！ と反射的に思ってしまうことは、あまりよくないだろうなと思います。 売り上げ（図体）が大きくても、 その中身がブヨブヨなのか筋

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