先週も書いた、『弁護士ミニマム経営のポイント』の話から、続き。私の事務所は、開業時「司法書士１、補助者１」からスタートして、３年目から「司法書士１、補助者２」。補助者の産休を契機に「司法書士２、補助者２」。産休の補助者の復帰時に「司法書士２、補助者３」となったのが最大。これは債務整理が多くて、過払いも多かった時期です。過払いが落ち着いて、一旦、小さくなろうとしましたが、何度も書いているように、大きくするのは簡単でも、小さくするのは難しい。無料相談会をしたり、行き詰りそうになった時に出会ったのが、今の事務所。家賃の負担が半分近くになったのと、路面に下りて、もう一度、開業時の新鮮な気持ち。文字通り、地に足をつけて、事務所の運営をすることができるようになりました。今は「司法書士２、補助者２」と、ミニマム＋α程度の規模ですが、「プラスα」のメリットが大きいのは、何らかの事情で職員が休んでも、代わりにする人がいること。扶養の範囲で働いていた一人も、ほぼ毎日出勤となり、今年から社保加入者は４。ここまで来るのに、いろんなことがありました。私の未熟さゆえ、失敗談は山ほどありますが、いろんな意味で、今が一番落ち着いている。仕事に専念できているのかなと、思っています。
Source: 吉田浩章の司法書士日誌－堺市堺区－
「ミニマム経営＋アルファ」のメリット【司法書士事務所の運営】
司法書士
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