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会社の適正規模(825-286)

千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。   開業して5年が経とうとしています。   これまで、いろいろな経営者の方とお話ししました。 社員を増やして事業を大きく伸ばしている経営者 ずっと一人モードでお仕事をしている経営者 社員を増やたものの、規模の維持に難しさ(嫌気?)感じ、一人モードに戻した経営者   大学生時代。 アルバイト(居酒屋)先のお客様(中華料理屋の経営者)に言われたこと  亀ちゃん! 事業はね、大きければよいというものでもない 適正規模っていうものがあるんだよ と言われていました。   特許事務所、というよりも 自分における適正な事業規模ってどのへんだろうか? ここまで、一人モードできたものの、 諸般の事情により、苦しくなったので、 効率化・アウトソーシングを進めましたが、 そろそろ頭打ちになりそうなので、人を増やします・・・ が、人をそんなに抱えないほうが良いよな~ と思う今日この頃です。   先輩弁理士の働き方を参考にするならば 当面は、4~5人体制を目指し、 60歳を越えたら、事業は後

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