A社長のプレゼンを聞いて、すこし自信が沸いてきました（35.9℃-6930）

千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。　先日の話。 A社長が自社プレゼンをする場。私は、Ａ社長のプレゼンを聞いていました。 A社長は、　うちの会社なんか何のとりえもない　ただ　日々の取り組みを真面目にやるだけだといっておられました。日々の取り組みといっても、５Ｓの一環でよく行われる作業・・・簡単に言うと「作業が終わった後はきちんと片付ける」というものですが、片っ端から片付けをするものではなく、とある部分については、「徹底的に片付ける」という姿勢です。そのA社長のプレゼンが終わる。Ａ社長がいう「片付け」は、その業界においては、珍しい。話を聞いていたB社長はそこに興味を示したようで、いくつかの質問を投げかける。　あぁ、そうか、Ａ社長がいう「片付け」は　Ｂ社長のように、○○な人にとっては、ありがたい存在となる。　すなわち強みとなる。私から見ると、その「片付け」は、すなわち知的財産でした。知的財産といっても、発明とか特許とかではないです。競争優位をつくるための種です。そして、社長は、「片付け」が与える強みを理

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