【社員指導の振り返り】成長にも種類がありそうだな

千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。社員指導をしていて思うこと。成長にも種類があるな～ということ。仕事（Todo）に関する成長段階として、１　目の前の仕事のやり方を覚える２　目の前の仕事の段取りを覚える３　目の前の仕事の効率化・ミス防止を考える４　目の前の仕事の意味を考えるといった感じでしょうか。 ※↓は以前つくった弊所の割り振りマップ。しかし、これだけでは、何か足りないような気もします。例えば、同じ仕事について１　目の前の仕事のやり方を覚える２　目の前の仕事の段取りを覚えるであっても、　自分だけの立場で考えるのか？　相手の立場で考えるのか？　相手にとっての相手（相手が所長であれば、事務所のお客様）の立場で考えるのか？のように、そこに関わる人の立場で考えれば考えるほど、やり方・段取りが深いモノになります。つまり、仕事の中身の問題だけではなく、そこに関わる人間関係の要素が含まれていそうです。そこで、人間関係の成長段階を言語化してみると

リンク元